Скоро исполнится десять лет (в следующем году – юбилей!), как в Американском университете в Центральной Азии начал свою деятельность Тянь-Шанский аналитический центр (ТАЦ). Кому и зачем необходим такой центр, о направлениях его деятельности, достижениях и трудностях, с которыми сталкиваются исследователи, рассказывает его руководитель Канат Султаналиев.

– Канат, расскажите, пожалуйста, чем занимается Тянь-Шанский аналитический центр?

– Мы являемся аналитическим подразделением АУЦА, направленным на прикладные исследования. Мы не занимаемся преподавательской деятельностью, да и исследования сами по себе не являются нашей основной целью. Главная наша задача состоит в том, чтобы путём сбора данных и проведения исследований подготовить объективный анализ ситуации и разработать обоснованные рекомендации, которые бы помогали лучше понимать состояние дел и возможности улучшения в той или иной сфере общественной жизни Кыргызстана, а также в других странах Центральной Азии. И затем уже на основании чётких данных и рекомендаций можно было бы принять оптимальное решение, которое бы отвечало интересам всего населения в долгосрочной перспективе.

За эти годы у нас сформировалось приличное портфолио различных проектов и исследований, которые мы реализовали и реализуем в различных сферах. В общей сложности на данный момент мы осуществили более 30 различных проектов и исследований.

Основная работа у нас ведется по трем направлениям: внешняя и внутренняя миграция, устойчивое развитие и защита окружающей среды, защита прав человека. Здесь мы достигли определённых результатов и успехов.

В свою работу, помимо экспертов, мы стараемся максимально вовлекать профессорско-преподавательский состав АУЦА и, конечно, студентов. Происходит это следующим образом. Например, сейчас мы реализуем проект по устойчивому управлению пастбищами в Суусамыре. Мы привлекаем профессоров из департаментов окружающей среды и экономики, обладающих необходимыми экспертными знаниями для разработки геоинформационных продуктов и комплексного анализа выгод и затрат, которые в дальнейшем будут переданы заинтересованным государственным, неправительственным организациям и международным партнерам. Мы также привлекали к работе студентов из разных департаментов (экология, социология, антропология, экономика и т.д.) – они помогали нам в проведении полевых исследований. В результате студенты приобретают практические навыки исследовательской работы, интересный опыт работы с экспертами, новые знания, которые пригодятся им затем в профессиональной деятельности.

– Центр существует почти 9 лет. Какие значимые достижения вы бы отметили за это время?

– Большим успехом является то, что нам удалось построить хорошее сотрудничество с рядом государственных органов. Например, мы заключили меморандум о сотрудничестве с Государственной службой миграции при правительстве КР. У нас с ними сложились хорошие рабочие отношения. Мы по возможности стараемся оказать им поддержку: проводим консультации и тренинги, оказываем экспертную поддержку, готовим аналитические материалы. Такое сотрудничество помогает привлекать интерес к нам со стороны других организаций, в том числе международных, так как характеризует нас как надёжных партнёров.

Также за эти годы у нас сложилось очень хорошее сотрудничество с Министерством сельского хозяйства, пищевой промышленности и мелиорации КР и рядом других государственных органов. Эти министерства и ведомства рассматривают наш центр как одного из надежных и компетентных партнёров для успешной совместной работы по реализации интересных проектов и исследований.

– Какие проблемы испытывает центр в своей работе?

– Трудности есть у всех. С каждым годом конкуренция между исследовательскими организациями за ограниченные источники финансирования только усиливается. Нужно обладать какими-то ощутимыми конкурентными преимуществами в виде экспертного и институционального потенциала, чтобы получить новый проект.

Также мы ощущаем недостаток экспертов в определенных сферах. Эта проблема актуальна не только для Кыргызстана, она актуальна для многих развивающихся стран. К примеру, во время работы по проекту в Суусамыре мы увидели, что у Кыргызстана недостаточный потенциал в сфере дистанционного зондирования земельных ресурсов, особенно в сфере «облачного» анализа и обработки спутниковых снимков. В других странах такие современные подходы к анализу спутниковой информации являются уже обычным делом, у нас же это пока совсем не развито.

– Над чем центр планирует работать в ближайшем будущем?

– Мы планируем расширить наше присутствие в тех ключевых областях, которыми занимаемся. Надеемся, что в ближайшие годы сможем усилить наш потенциал в этих сферах и привлекать еще больше профессоров и студентов АУЦА в наши проекты и исследования.

В будущем хотим вырасти в устойчивый центр, на базе которого профессорско-преподавательский состав и студенты на регулярной основе смогут получать практический и инновационный опыт в различных сферах.